Workshop: Digitalwerkstatt

Ralf Hasford – Moderation im Business: „Gemeinsam schneller auf den Punkt.“ • Profitieren Sie von meiner Moderation bei Ihrem Workshop und Meeting, Diskussionen • z.B. bei den Themen: Strategie, Geschäftsmodell, Digitaler Wandel – Ziele und Aufgaben zu erarbeiten und zu definieren • Klarheit und konsequente Arbeit in Workshop und Meeting: Meine Moderation ist Wertschätzend + Transparent + Zielorientiert „Was kann ich für Sie tun? Welche Themen sind es bei Ihnen, die meine externe Moderation wünschenswert macht um gemeinsam, schneller und zielgerichtet auf den Punkt zu kommen?“
  • Digitalwerkstatt: Individueller Workshop im Unternehmen
  • Zielgruppe: Unternehmensleitung, Betriebsrat, Fachkräfte
  • Zeitdauer: Zwei – Fünf Tage á 8 Stunden
  • Personen: 2 bis 15 Teilnehmer*innen
  • Termine: individuelle Termine auf Anfrage
  • Ort: Berlin, Seminarräume in zentraler Lage bzw. bei Ihnen vor Ort
  • Anmeldung: digital@hasford.de
  • Nachfragen: +49 1511 150 9766
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Den digitalen Wandel gestalten – Klarheit über die anstehenden Aufgaben

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Erfolgsfaktor Moderation: Wie digital sind Meeting und Workshop heute?

Workshopmoderation zu den Themen: Innovation, Strategie, Aufgaben.

Erfolgsfaktor Moderation: Wie es gelingen kann, dass aus parallel vorgetragenen Monologen zielführende Dialoge werden.

Die Entwicklung im Unternehmen hält strategische aber auch alltägliche operative Aufgaben für Unternehmer und Führungskräfte bereit. Immer sind Entscheidungen notwendig. Das heißt im ersten Schritt Themen identifizieren, Aufgaben spezifizieren und Lösungswege erarbeiten. Im zweiten folgt, Risiken und Erfolgsaussichten abzuwägen und den kurz- wie langfristig nachhaltigsten Weg einzuschlagen. Dabei unterstützt externe Moderation von Meeting und Workshop: Führungskräfte benötigen eine konstruktive Atmosphäre Inder sie fachlich arbeiten können und von Gesprächsführung und Ergebnissicherung befreit sind. „Erfolgsfaktor Moderation: Wie digital sind Meeting und Workshop heute?“ weiterlesen

Im Meeting „schneller auf den Punkt kommen“

Im Meeting „schneller auf den Punkt kommen“

Externer Business Moderator übernimmt Verantwortung

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Wertschätzend, transparent und zielorientiert unterstützt ein externer Business Moderator die Kommunikation in Meeting, Workshop und auf Fachtagungen. Sein unschätzbarer Mehrwert für Organisationen und Unternehmen liegt im Struktur geben, der schnelleren Zielerreichung durch Gesprächsführung und der Sicherung aller erreichten Ergebnisse.

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Zielerreichung durch externe Business Moderation

Vorbereitung einer Business Moderation zum Thema: Führungsarbeit im Unternehmen stärken

Business Moderation sichert: Schneller auf den Punkt kommen, denn Zeit im Meeting ist das Teuerste, was sich Unternehmen heute leisten. Ein Business Moderator plant, strukturiert und führt die Teilnehmenden zum Ziel. Anhand aktueller Aufgaben werden hier stellvertretend durch den Berliner Business Moderator Ralf Hasford die Aufgaben der Moderation in Unternehmen und Organisation aufgezeigt.

Die externe Business Moderation ist ein Service für Auftraggeber, Führungskräfte und ihre Teams

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Führungskräfte Entwicklung: Erfolgsfaktor Business DNA

Business DNA – Instrument moderner Führungsarbeit

Wenn der Begriff DNA eingesetzt wird, dann geht es ums Erbgut eines Organismus. Einen empfindlichen und komplexen Speicher von Informationen, der Erhalt und Reproduktion des Organismus sichert. Die Business DNA ist daran angelegt und ein ebenfalls sehr mächtiges Instrument. Es beinhaltet die Grundbausteine von Führung und Entwicklung des Unternehmens. Die Elemente aus der die Business DNA besteht, sind Struktur, Weisungs- und Berichtswege, Kommunikation und Motivation der Organisation. „Führungskräfte Entwicklung: Erfolgsfaktor Business DNA“ weiterlesen

Haben Sie für die Datenschutzgrundverordnung alles umgesetzt?

Europäische Datenschutzgrund­verordnung

Was ist zu tun in Handwerk und Mittelstand?

Datenschutzbeauftragten benennen + Unterlagen erstellen

Datenschutzgrundverordnung: Der Druck auf alle Unternehmen steigt. Es ist nur noch wenig Zeit, um rechtzeitig eine Datenschutzbeauftragte zu benennen, eine notwendige Schulung zu absolvieren, die Analyse im Unternehmen durchzuführen und die Dokumentation zu erstellen und damit Strafen wegen Verstößen zu entgehen. „Haben Sie für die Datenschutzgrundverordnung alles umgesetzt?“ weiterlesen

Komplexität im Business beherrschen

Matrix der Komplexität im Business

Matrix Komplexität im Business

Mit dem vorliegenden vierseitigen Business Modell wurde die Komplexität von Markt und Unternehmen auf einige prägnante Fragen reduziert. Sie skizzieren die wichtigsten  Handlungsfelder, in denen die Experten des Berliner Teams von Fels oder Brandung die Beziehungen zwischen Menschen, Erfahrungen und Kontext beleuchten, Lösungen suchen und Innovationen bieten. Sie dienen der Zukunftssicherung des Unternehmens und können die Begleitung von Akquise genauso beinhalten, wie Meeting zu konkreten Führungsthemen und Seminare zu Kommunikationsfragen oder Workshop und Projekt zur Digitalisierung in Produktion, Kundenbeziehung und Logistik. Doch was bedeutet eigentlich Komplexität? „Komplexität im Business beherrschen“ weiterlesen

Workshop Innovation im Business

Mit dem Workshop Business Innovation begleitet Ralf Hasford den Weg wie aus Ideen heraus neue Produkte und Leistungen entstehen oder erneuert werden, die verbesserte Preis-Leistungstungsverhältnis aufweisen oder besser die Kundenwünsche des Marktes erfüllen. Seine Moderation führt zur Klarheit bei der Ideen und Konsequenz in der Umsetzung. Techniken und Methodik der Workshops und projektbegleitende Meetings werden entsprechend den Bedürfnissen der Teilnehmer*innen gestaltetet. Innovative Ideen sind meist förderfähig.

Workshop: Innovation im Business

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Value Proposition Canvas (VPC) und Business Model Canvas (BMC) … bewährt & smart

Value Proposition Canvas (VPC) und Business Model Canvas (BMC) Workshop und Seminar

Was muss ein Geschäftsmodell heute beinhalten, damit das Unternehmen zukunftsfähig ist?

Geschäftsmodelle überarbeiten, prüfen oder innovativ gestalten

„Damit Ihre Organisation in digitalen Zeiten bestehen kann! Basierend auf den Methoden „Business Model Canvas und Value Proposition Canvas“ biete ich Seminar und Workshop zur Definition von Produkt, Services und Geschäftsmodell an. Jeder Termin wird individuell auf die Fragestellung und die Organisationsgröße zugeschnitten“, sagt Ralf Hasford, Business Moderator und Coach. Hasford begleitet Unternehmen beim digitalen Wandel und coacht Führungskräfte.

Die Zukunft sichernde Geschäftsmodelle basieren auf Fakten und Trends

„Value Proposition Canvas (VPC) und Business Model Canvas (BMC) … bewährt & smart“ weiterlesen